La Teoria U di Otto Scharmer, detta anche Teoria del punto cieco della leadership

Introduzione

Tema del workshop la Teoria U, un modello innovativo per gestire processi di cambiamento profondo, sia livello personale che professionale e organizzativo, per trasformare le sfide in opportunità.

Destinatari

Un workshop riservato ad Alumni e Alumnae UniTrento con esperienza professionale 

Programma

• Introduzione alla Teoria U: il processo: Sensing, Presencing, Action.
• Esperienza di journaling guidato per definire la propria intenzione.
• Sviluppare Ascolto e Presenza
• I quattro livelli di ascolto: dal download all'ascolto generativo.
• Strumenti di azione per favorire l’innovazione
• Il prototipo: realizzare il cambiamento attraverso il Learning by doing.
• Applicare la Teoria U alla Leadership
• Strategie per guidare team e progetti in modo partecipativo.

Interviene

Klaus Saccardo, Alumnus in Giurisprudenza. Si è formato in Business and executive coaching, e applica le competenze di coaching con un approccio ispirato alla U Theory, il modello più avanzato per sviluppare leadership, fare innovazione e promuovere cambiamenti solidi e duraturi nel tempo, elaborato e promosso dal MIT di Boston.
E’ profondamente appassionato di apprendimento, immerso in uno studio costante sulle metodologie più efficaci per favorire gruppi e organizzazioni nello sviluppo del loro migliore potenziale. Utilizza le sue competenze nella conduzione di percorsi di formazione su leadership, team building, comunicazione efficace e crescita personale.
Lavora come formatore presso il Teatro Stabile di Bolzano ed è presidente di Theatraki , ente formativo attivo in Alto Adige. E’ direttore artistico, autore e attore della Compagnia dei Somari, che produce spettacoli e progetti culturali dedicati alle nuove generazioni.